کتاب راهبری در امواج تغییر منتشر شد
شرکت مهندسین عمران مارون، در راستای مسئولیت های اجتماعی خود در حوزه HSE، کتاب الکترونیکی ” راهبری در امواج تغییر” را با موضوع مدیریت تغییرات در حوزه ی HSE منتشر کرد.
نویسندگان: رضا عرب عامری – حمیدرضا صادقی
برای دانلود کتاب به لینک زیر مراجعه کنید:
ناوبری در امواج تغییر-نسخه ۳
بخشی از مقدمه کتاب:
همه چیز در حال تغییر است و هیچ چیزی ثابت نیست. هیچ چیزی ثابت نیست و همه چیز نسبی است! قوانینی که ذهن ما به آنها علاقه ای ندارد. و البته قصد پذیرش آنها را نیز ندارد. ذهن ما تمام تلاش خود را می کند تا به خودش و به ما ثابت کند اتفاق خاصی روی نداده است! همه چیز همان است که بود. و نیازی به تلاش بیشتر برای ارتقاء نیست. این عملکرد از ذهن کاملاً طبیعی می باشد و نشان از اینرسی بالای آن دارد. این اینرسی نیز ناشی از سیاست ذهن در حفظ بقاء بوده و تلاشهای ذهن را در مسیر مصرف کمتر انرژی نشان می دهد. ذهن تمام تلاش خود را می کند که با کمرنگ جلوه دادن تغییرات، انرژی کمتری برای هم دما شدن با تغییرات بسوزاند و در نتیجه به حفظ و بقاء خود کمک کند.
این عملکرد ناخوداگاه، زمانیکه در خوداگاه خود نیز قرار داریم اتفاق می افتد و بخش زیادی از مقاومت های ذهن برای رشد یا تغییر در ما از همین عملکرد ناشی شده است.
با این حال تغییر اجتناب ناپذیر است و ما چارهای جز تغییر نداریم. ما در مسیر تغییر قرار داریم. تنها تفاوت در اختیاری بودن یا اجباری بودن تغییر است. اگر اختیاری در این مسیر قدم برداریم، می توانیم در میانه ی راه، منفعت شخصی خود را نیز در این تغییر جستجو کنیم، ولی وای به حال ما اگر دستخوش تغییرات اجباری شویم و از پیش برای آنها آماده نشده باشیم! اینجاست که تغییر، می تواند بزرگترین تهدید برای ما و ادامه ی فعالیت های ما باشد.
سازمان ها نیز از این موضوع دور نیستند. کسب و کارها بطور روزانه درگیر انواع مختلفی از تغییرات هستند که بصورت اختیاری و یا اجباری درگیر آنها می شوند. ورود به مسیر تغییرات هیچوقت عجیب نبوده است، چیزی که عجیب است، نداشتن تفکر سیستمی در این مسیر و ورود به آن بدون در نظر گرفتن ریسک های احتمالی این فرایند است.
اینجاست که ساختار مدیریت تغییر می تواند، ابزار مناسبی جهت هدفمند کردن تغییرات و به سرانجام رساندن آنها باشد. اما شاید برای شما این سوال پیش آمده باشد که چرا حتی در سازمان هایی که سیستم مدیریت تغییر وجود دارد هم اوضاع مناسب نیست؟ و یا اینکه افرادیکه نسبت به موضوع مدیریت تغییر آگاهی دارند هم با مشکلات زیادی در این حوزه دست و پنجه نرم می کنند؟ پاسخ برای افرادیکه بواسطه ی شغل خود با سازمان های متفاوتی کار کرده اند بسیار شفاف است. موضوع مهم، دانستن و فهم نظام مدیریت تغییر نیست، بلکه ایجاد ساختار بومی مدیریت تغییر برای اکوسیستم است.
نظام مدیریت تغییر نیز در کسب و کارهای ما، بی شباهت به سایر سیستم های مدیریتی نیست! سیستم هایی که مستنداتی عالی و در ظاهر حرفه ای دارند ولی در عمل، به نصف آنها نیز به درستی عمل نمیکنند. و شاید بهتر است از این عبارت استفاده کنیم که “قادر نیستند” به آنها عمل کنند!
موضوع دوم که شاید نقش به سزایی در عملیاتی نشدن نظام مدیریت تغییر در سازمان ها باشد، عدم وجود دید ۳۶۰ درجه در برخورد با یک تغییر باشد. در برخی از سازمان ها، تمرکز بر روی بررسی اثرات تغییر روی فروش، در برخی از سازمان ها روی تولید، در برخی از سازمان ها روی ایمنی و … . و شما سازمانی را نمی یابی که از قوانین ” تکثر گرایی” و جامع نگری در نظام خود استفاده کرده باشد و این نیز پاشنه ی آشیل بسیاری از سازمان ها در این رویکرد می باشد.
شما در چه کسب و کاری فعالیت دارید؟ جواب شما هر چه که باشد، باز هم این کتاب برای شما کاربرد دارد. این کتاب، راهنمای کاملی برای طراحی، پیاده سازی و پایش نظام مدیریت تغییرHSE در کسب و کارهاست. اما این تمام ماجرا نیست. اگر حتی بدنبال تغییر در سایر مسیرهای غیر شغلی هستید، این کتاب می تواند دید بسیار مناسبی در خصوص نحوه ی درست مدیریت تغییرات به شما بدهد. پس فکر می کنیم وقت گذاشتن روی آن برای همه مناسب باشد! ما در این کتاب هم بر روی موضوعات مدیریت تغییر تمرکز داریم، هم بر روی موضوعات HSE
شرکت مهندسین عمران مارون، بعنوان یکی از با سابقه ترین شرکت ها در حوزه ی پیمانکاری، بعنوان حامی مالی و معنوی این کتاب، امیدوار است این کتاب بتواند گام موثری باشد در راستای ارتقاء فرهنگ HSE در کشور.
توجه: این کتاب در راستای مسئولیت های اجتماعی شرکت مهندسین عمران مارون تدوین و بصورت الکترونیکی بصورت رایگان منتشر گردیده است. کلیه ی حقوق این کتاب متعلق به شرکت ساختمانی عمران مارون می باشد و بهره برداری از کتاب بصورت رایگان و با هدف ترویج فرهنگ HSE در کشور بلامانع میباشد.
دیدگاه خود را ثبت کنید