آیا حوادث بزرگ واقعاً ناگهانی هستند؟ بسیاری از حوادث بزرگ صنعتی بهعنوان اتفاقاتی ناگهانی و غیرقابل پیشبینی شناخته میشوند. اما بررسی دقیق این حوادث نشان میدهد که تقریباً همیشه نشانههایی قبل از وقوع وجود داشته است؛ نشانههایی که یا دیده نشدهاند یا جدی گرفته نشدهاند. سؤال کلیدی این است که چگونه میتوان این نشانهها را […]
آیا هر حادثه واقعاً به یادگیری منجر میشود؟ در بسیاری از سازمانها پس از وقوع حادثه، جلسات بررسی، گزارشهای تحلیلی و اقدامات اصلاحی انجام میشود. اما سؤال اساسی این است: آیا این اقدامات واقعاً به یادگیری سازمانی منجر میشوند یا صرفاً به تکمیل یک فرآیند اداری ختم میگردند؟ تفاوت میان سازمانی که «حادثه را ثبت […]
چرا شاخصهای ایمنی برای مدیران گیجکننده هستند؟ در بسیاری از سازمانها، شاخصهای ایمنی (KPI) به شکل فنی و تخصصی ارائه میشوند؛ اصطلاحاتی مانند LTIFR، TRIR، Near Miss Rate یا Severity Index برای کارشناسان HSE آشنا هستند، اما برای مدیران ارشد الزاماً معنادار نیستند. مشکل اینجاست که مدیران بهدنبال «عدد» نیستند، بلکه بهدنبال درک ریسک […]
هزینههایی که در صورتهای مالی دیده نمیشوند بسیاری از مدیران تصور میکنند هزینههای HSE صرفاً شامل تجهیزات ایمنی، آموزش و نیروی انسانی است و در دسته هزینههای سربار قرار میگیرد. این نگاه، یکی از دلایل اصلی کمتوجهی به HSE در تصمیمگیریهای مدیریتی است. در حالی که بخش قابلتوجهی از هزینههای واقعی سازمانها، هزینههای پنهان […]
وقتی ایمنی به زبان مدیریت صحبت میکند مدیران ارشد مسئول مستقیم ریسکهای راهبردی سازمان هستند، اما اغلب اطلاعات HSE به شکلی ارائه میشود که برای تصمیمگیری کلان قابل استفاده نیست. گزارشهای طولانی، شاخصهای فنی و آمارهای جزیرهای، تصویر واقعی ریسک را پنهان میکنند. داشبوردهای هوشمند HSE دقیقاً برای حل همین مسئله طراحی شدهاند؛ […]
HSE هوشمند در صنایع هوشمند (Smart Industry) مقدمه: چرا HSE باید همزمان با صنعت هوشمند، هوشمند شود؟ صنایع جهان در حال ورود به عصر «صنعت هوشمند» هستند؛ عصری که با دیجیتالیسازی، خودکارسازی، دادهمحوری و تصمیمگیری بلادرنگ شناخته میشود. در چنین فضایی، رویکردهای سنتی HSE که مبتنی بر گزارشهای دورهای و واکنش پس از حادثه هستند، […]
از واکنش تا پیشبینی؛ تغییر پارادایم مدیریت ایمنی مدیریت ایمنی در نقطه عطف تاریخی مدیریت ایمنی در سازمانها طی دهههای گذشته مسیر مشخصی را طی کرده است؛ مسیری که از واکنش به حوادث آغاز شد و امروز به آستانه پیشبینی و پیشگیری هوشمندانه رسیده است. در گذشته، ایمنی عمدتاً پس از وقوع حادثه مورد توجه […]
مدیریت تغییر (MoC)؛ حلقه مفقوده در پیشگیری از حوادث بزرگ حوادث بزرگ از کجا شروع میشوند؟ وقتی یک حادثه بزرگ صنعتی رخ میدهد، تمرکز اولیه اغلب بر خطای انسانی، نقص تجهیزات یا شرایط محیطی است. اما بررسی عمیق اغلب این حوادث نشان میدهد که ریشه اصلی آنها نه یک خطای ناگهانی، بلکه مجموعهای از تغییرات […]
چرا حوادث بزرگ بدون هشدار رخ نمیدهند؟ افسانه «حادثه ناگهانی» در بسیاری از سازمانها، وقتی یک حادثه بزرگ رخ میدهد، اولین واکنش این است که آن را «غیرقابل پیشبینی» یا «ناگهانی» توصیف کنند. این نگاه، اگرچه آرامش موقتی ایجاد میکند، اما از نظر علمی و مدیریتی نادرست است. تجربه حوادث بزرگ صنعتی، زیستمحیطی و انسانی […]
عالی تر از عالی۱۴۰۱-۰۱-۳۱ - ۱۳:۰۱ توسط علی اصغر قربانی
سلام. جناب مهندس ی مرورجزئی داشتم مطالب خیلی پرمحتوا و عالی ...۱۴۰۱-۰۱-۳۱ - ۱۳:۰۱ توسط Mehrdad Alipour Behzadi
سلام استاد گرامی مثل همیشه عالی بود کوتاه و گويا خیر کلام...۱۴۰۱-۰۱-۲۶ - ۰۷:۵۲ توسط سعید کریمیان
خیلی باحال بود. کوتاه و کاربردی. ممنون از سخاوت تون...۱۴۰۱-۰۱-۲۶ - ۰۷:۵۲ توسط لیلا اکبری
